2021年1月16日,文昌集团2020年工作总结大会在集团公司会议室举行。集团公司总经理王二虎代表集团公司作了年度工作总结报告。集团公司副总经理刘琳主持会议。
集团公司总经理王二虎作工作报告
2020年,文昌集团坚持以革故鼎新为基调,以项目建设为抓手,以改革创新为动力,在董事会的正确领导和大力支持下,全体员工紧紧围绕重点目标、重点任务,聚势发力、攻坚克难,扎实推进企业经营管理,较好地完成了工作任务,实现了年初既定的工作目标。在品牌提升、创新推动和能力提升等方面实现了新突破、呈现出新亮点。
一年来,面对诸多不利形势和环境,全体文昌人能够勇于担责、勤于实践,创造性开展工作,特别是在关键环节、关键项目上,攒成一股劲,拧成一股绳,在工作效率、工作质量和效益实现方面,有了新起色、新变化和新成绩。
2021年,在完成好具体的工作目标任务的基础上,重点要做好以下工作:一是继续加强目标管理不放松。二是持续推动标准化建设取得实效。三是不断推动创新改革发力。四是大力推动团队建设工作上水平。五是加速推动项目精细化管理落地生根。
招标采购部经理秦堃、工程管理部员工许建军分别代表中层管理人员和基层员工作分享发言。
表彰奖励
董事长张文堂讲话
董事长张文堂对集团公司2020年工作给予了充分肯定,并对2021年以及今后的工作提出了要求和期望。要求继续抓好创新推动工作,继续抓好去化库存工作,继续抓好人才的更新换代工作。